Lamb Weston, ein weltweit tätiger Hersteller von Tiefkühlkost, festigte nach jüngsten Übernahmen seine Position auf dem australischen Markt. Infolge dieser Veränderungen sah sich das Unternehmen mit betrieblichen Herausforderungen konfrontiert, die seine Wachstumsziele zu gefährden drohten. Um diese Probleme zu bewältigen und die operative Planung zu verbessern, ging Lamb Weston eine Partnerschaft mit Oliver Wight und Board ein, um auf den „Integrated Business Planning“ (IBP)-Prozess sowie die Transformationskompetenz von Oliver Wight zurückgreifen zu können.
Wenn Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern, die Ausrichtung stärken und nachhaltige Veränderungen bewirken möchten, stehen wir Ihnen gerne zur Seite.
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