Gesundheitswesen
Mölnlycke Health Care
Der weltweit tätige Medizinproduktehersteller Mölnlycke Health Care hat die integrierte Unternehmensplanungslösung von Oliver Wight eingeführt. In dieser Fallstudie gehen wir auf die Herausforderungen ein, denen sich das Unternehmen gegenübersah, und erläutern, wie es umgestaltet wurde, um die Lieferkette, die Planung und die Strategie aufeinander abzustimmen und so den Status „Klasse A“ zu erreichen.
Unternehmensdaten
Gegründet im Jahr
1849
Entwickelt und fertigt
Einwegprodukte für die Chirurgie und Wundversorgung
Ununterbrochen und stark
Wachstum in allen Schlüsselmärkten im letzten Jahrzehnt
20 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr
in einigen wichtigen Produktfamilien
Vorteile auf einen Blick
Zertifizierung der Klasse A
im Bereich der integrierten Unternehmensplanung
Deutliche Verringerung
in der Prognoseabweichung
Finanzwesen integriert
im Rahmen des IBP-Prozesses
Eine neue Kultur der
kontinuierliche Verbesserung
Möchten Sie mehr über integrierte Unternehmensplanung erfahren?
Integrierte Unternehmensplanung ist nicht nur eine Methode, sondern der Sinn hinter Ihren Zielen, der Strategie und Ergebnisse miteinander verbindet. In der schnelllebigen Welt von heute brauchen Führungskräfte mehr als nur einen Plan. Sie brauchen Klarheit, Abstimmung und die Zuversicht, gemeinsam zu handeln.
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