CPG
Mondeléz
Mondeléz beauftragte Oliver Wight damit, die Umsetzung der integrierten Unternehmensplanung zu begleiten und die Mitarbeiter von Mondeléz zu zertifizieren, um interne Kompetenzen in den Bereichen Schulung, Coaching, Konzeption und Bewertung aufzubauen.
Unternehmensdaten
amerikanischer multinationaler Konzern
Lebensmittelunternehmen
Ein neues 30-Milliarden-Dollar-Unternehmen
entstand, als sich Mondelēz International von Kraft Foods abspaltete
Zu den bekannten Marken gehören:
Cadbury, Oreo, Ritz und Toblerone
Vorteile auf einen Blick
Anstieg um 98 %
im Kundenservice in Australien/Neuseeland, Malaysia und Russland
Genauigkeit der Bedarfsplanung
um 15 bis 30 % verbessert
15 % Ermäßigung
Lagerbestände in Mexiko reduziert
7
Mitarbeiter von Mondelēz wurden von Oliver Wight als Ausbilder, leitende Ausbilder und Coaches zertifiziert; weitere achtzehn befinden sich derzeit im Zertifizierungsprozess für Ausbilder
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Integrierte Unternehmensplanung ist nicht nur eine Methode, sondern der Sinn hinter Ihren Zielen, der Strategie und Ergebnisse miteinander verbindet. In der schnelllebigen Welt von heute brauchen Führungskräfte mehr als nur einen Plan. Sie brauchen Klarheit, Abstimmung und die Zuversicht, gemeinsam zu handeln.
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