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Exzellenz im Produktmanagement vorantreiben

In diesem Beitrag werden die fünf Elemente des Produktmanagementprozesses beschrieben, die zur Unterstützung eines ganzheitlichen integrierten Geschäftsmodells erforderlich sind.

Die Etablierung eines hervorragenden Produktmanagementprozesses erfordert die Integration von fünf zentralen Prozesselementen: Strategie, Produktmanagement, Portfoliomanagement, Projektmanagement und Ressourcenmanagement. Das Produktmanagement umfasst eine Reihe von Funktionen, darunter Planung, Marketing und die Markteinführung des Produkts, die über alle Phasen des Produktlebenszyklus hinweg gesteuert werden. Folglich muss das Produktmanagement die Produktstrategie eines Unternehmens unterstützen, die wiederum von der Marketingstrategie bestimmt wird.

Die Marketingstrategie orientiert sich an der übergeordneten Unternehmensstrategie. Sie legt fest, wie das Unternehmen Kunden und Interessenten anspricht, und fasst die Marketingziele, -richtlinien und taktischen Maßnahmen des Unternehmens in einem Gesamtplan zusammen.

Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, die Abstimmung zwischen Produktmanagement und Marketingstrategie aufrechtzuerhalten, da sich die Marktdynamik ständig verändert und sich auf die Marketingstrategien auswirkt. Ohne einen formellen Produktmanagementprozess können unvorhergesehene Marktereignisse die Produkte, auf die man setzt, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen, schnell untergraben.

In diesem Beitrag werden die fünf Elemente des Produktmanagementprozesses beschrieben, die zur Unterstützung eines ganzheitlichen integrierten Geschäftsmodells erforderlich sind.

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