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White Papers

Kanban und Enterprise Resource Planning – Das wahre Verständnis von Lean

Dieses Whitepaper räumt mit dem Irrglauben auf, dass sich Kanban und Enterprise Resource Planning gegenseitig ausschließen.

Push oder Pull? Die Grundlagen von ERP und Kanban verstehen

Manchmal behaupten Autoren, Kanban sei ein „Push“-System und Enterprise Resource Planning (ERP) ein „Pull“-System, nur um Aufmerksamkeit zu erregen. Angesichts der Tatsache, dass die gängige Meinung zu diesen Produktionssteuerungsmethoden genau das Gegenteil besagt, ist dies eine recht gewagte Behauptung, die in der Regel eine von drei Reaktionen hervorruft:

  1. „Endlich hat jemand den Mut, es auszusprechen.“
  2. „Das ist Ketzerei.“
  3. „Wovon redest du denn?“

Tatsächlich können Kanban und ERP sowohl als „Push“- als auch als „Pull“-Steuerungsmethoden in der Produktion eingesetzt werden. Der Unterschied liegt darin, wie diese Methoden und Techniken angewendet werden. Ziel dieses Whitepapers ist es, ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie und wann Kanban und ERP sinnvoll eingesetzt werden können, um den Produktfluss durch das Unternehmen zu steuern.

Die seit langem gehegten Überzeugungen einiger Menschen stehen im Widerspruch zu unseren Erfahrungen, wonach Kanban und ERP beides Push- und Pull-Steuerungsmethoden in der Produktion sind. Wir hoffen, dass Sie weiterlesen, um unsere Erklärung zu erfahren, die gängige Vorstellungen in Frage stellen könnte.

 

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