In diesem Dokument wird erläutert, wie sich der Nutzen einer Verbesserung der Glaubwürdigkeit des Bedarfsplans bewerten und kommunizieren lässt. Es enthält mehrere Vorlagen, die bei der Quantifizierung und Dokumentation der Kapitalrendite helfen.
Die Erstellung eines fundierten Business Case zur Verbesserung der Bedarfsplanung ist in mehrfacher Hinsicht hilfreich. Zumindest ist er für die Finanzplanung und Budgetierung von Nutzen. Noch wichtiger ist jedoch, dass er die Beteiligten dazu anregt, die geschäftlichen Hebel zu verstehen, auf die sich die Bedarfsplanung auswirkt.
Das Verständnis für den Wert eines effektiven Bedarfsplanungsprozesses ist auch für Entscheidungsträger aufschlussreich. Sie erfahren, inwiefern Entscheidungen heute mit dem Bedarfsplan verknüpft sind (oder nicht) – und welche Auswirkungen diese Verknüpfung auf die geschäftliche und finanzielle Leistung hat. Sie erkennen, wie geringe Erwartungen an die Bedarfsplanung dazu führen, dass das gesamte Unternehmen Schwierigkeiten hat, seine Kunden gewinnbringend zu bedienen.
Die Notwendigkeit, die Leistungsfähigkeit der Bedarfsplanung zu verbessern, ist nicht nur ein Grund zum Jammern. Sie wird zu einer geschäftlichen Notwendigkeit.
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