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Ressourcen

Frische Ideen für komplexe Zeiten –
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Entdecken Sie datengestützte Analysen, Erkenntnisse aus der Praxis und Expertenkommentare. Ganz gleich, ob Sie einen Transformationsprozess steuern, Ihre Strategie überdenken oder unternehmensweit Kompetenzen aufbauen – hier finden Sie Ideen und Werkzeuge, die Ihnen helfen, Erkenntnisse in Maßnahmen umzusetzen und den Weg von „Method to Meaning™“ zu beschreiten.
 
 
 
Einblicke

Aktuelle Kommentare

Gedankenbeitrag

„Mein bester Freund ist mein größtes Hindernis … was soll ich tun?“

Ein Problem, das bei den CEOs, mit denen ich zusammenarbeite, überraschend oft auftaucht, lautet: „Mein größtes Hindernis ist … mein bester Mitarbeiter! Was soll ich tun?“ Es ist ziemlich entmutigend festzustellen, dass gerade die Person, die man am dringendsten auf seiner Seite braucht, scheinbar diejenige ist, die die Dinge am meisten bremst.
White Papers

Erlangung der Oliver-Wight-Zertifizierung für Business Excellence der Klasse A

Erinnern Sie sich noch an die guten alten Zeiten, als die Unternehmensführung ein Kinderspiel war? Wir auch nicht. Doch heute beklagen sich immer mehr Führungskräfte über immer anspruchsvollere Kunden, die niedrigere Preise, schnellere Reaktionszeiten und eine größere Auswahl an Produkten und Dienstleistungen verlangen.
O

Oliver Wight

Gedankenbeitrag

Künstliche Intelligenz in der Geschäftswelt – wo stehen wir heute?

Alle reden über das Potenzial künstlicher Intelligenz in Unternehmen, aber was wurde bisher tatsächlich erreicht?
Gedankenbeitrag

Über die Bilanz hinaus – warum IBP die Karriere von Finanzfachleuten beschleunigen kann

Da immer mehr Finanzvorstände die Rolle des CEO übernehmen, nutzen zukunftsorientierte Finanzfachleute die integrierte Unternehmensplanung, um sich von reinen Zahlenjongleuren zu strategischen Führungskräften zu wandeln. Doch dieser Erfolg erfordert einen grundlegenden Umdenken.
Gedankenbeitrag

Big Tech: Teil 1 – Wie Technologien das Kaufverhalten beeinflussen

Mike Snape, Partner bei Oliver Wight EAME, über „Big Tech“: Wie Technologien das Einkaufsverhalten beeinflussen
Mike Snape

Mike Snape

Partner

Gedankenbeitrag

Big Tech: Teil 2 – Mit Daten grundlegende Probleme angehen

Mike Snape, Partner bei Oliver Wight EAME, untersucht, wie große Unternehmen Daten nutzen können, um grundlegende Probleme im Bereich Kundenerfahrung anzugehen.
Mike Snape

Mike Snape

Partner

 
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Bücher

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Vertriebsressourcenplanung – Der Schlüssel zu echter Reaktionsschnelligkeit und kontinuierlicher Nachschubversorgung
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Vertriebsressourcenplanung – Der Schlüssel zu echter Reaktionsschnelligkeit und kontinuierlicher Nachschubversorgung

In dieser aktualisierten Fassung wird erläutert, wie ein modernes Vertriebssystem auf Basis von Quick-Response/Continuous… entworfen, implementiert und verwaltet wird.
Bewährte Verfahren im Nachfragemanagement: Prozesse, Grundsätze und Zusammenarbeit
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„Best Practices für das Nachfragemanagement“ beschreibt einen effektiven Prozess für das Nachfragemanagement, der mit einem integrierten Geschäftsprozess verknüpft ist und Ihrem Unternehmen…
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Führungskräfte – und angehende Führungskräfte – sehen sich mit zunehmender Regulierung, aggressivem Wettbewerb und wirtschaftlichem Druck konfrontiert. Zunehmend…
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Operative Exzellenz lässt sich nicht allein durch Technologie erreichen. Ein effektiver S&OP-Prozess (Sales and Operations Planning) ist unerlässlich, um erfolgreich…
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