Supply-Chain-Management – Ein Jahr im Leben
Diese Sammlung von Artikeln zum Thema Lieferkette, verfasst von Kirsty Braines, Partnerin bei Oliver Wight, wurde ursprünglich zwischen Januar und Dezember 2011 als Teil der Reihe „Expert View“ im Magazin „Conspectus“ des National Computing Centre (NCC) sowie auf der Website des Evaluation Centre veröffentlicht. Kirsty ist die ständige Expertin des NCC für Themen rund um die Lieferkette.
Diese Sammlung von Artikeln zum Thema Lieferkette, verfasst von Kirsty Braines, Partnerin bei Oliver Wight, wurde ursprünglich zwischen Januar und Dezember 2011 als Teil der Reihe „Expert View“ im Magazin „Conspectus“ des National Computing Centre (NCC) sowie auf der Website des Evaluation Centre veröffentlicht. Kirsty ist die ständige Expertin des NCC für Themen rund um die Lieferkette.
Kirsty arbeitet mit einer Vielzahl von Unternehmen zusammen, darunter aus dem Schwermaschinenbau, der chemischen Industrie sowie aus dem Vertriebs- und Logistikbereich. Sie sieht ihre Aufgabe darin, Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen zu unterstützen, indem sie unternehmensweit internes Fachwissen aufbaut.
Kirstys erste Position im Ingenieurwesen war die einer Steuerungsingenieurin bei British Steel, wo sie mehrere Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung leitete und dabei hohe Produktivitätsziele erreichte. Dank ihrer Erfahrung bei British Steel wurde sie Vollmitglied des Institute of Electrical Engineers und erhielt den Titel einer Chartered Engineer. 1998 wechselte Kirsty als Teamcoach zu Perkins Engines, einer Tochtergesellschaft von Caterpillar Inc., bevor sie den Six Sigma Black Belt erwarb. Im Jahr 2003 wechselte Kirsty als Global Logistics Implementation Manager zu Caterpillar Logistics Services und leitete dort gleichzeitig die SAP-Logistikimplementierung an drei verschiedenen Standorten in den USA. Kirsty hat einen Abschluss mit Auszeichnung in Fertigungstechnik von der Universität Birmingham.
Mit ihrem Hintergrund im Bereich Change Management und Betriebsführung setzt sich Kirsty dafür ein, die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen zu fördern und hohe Produktivitätsziele für Unternehmen auf ihrem Weg zur Spitzenleistung zu erreichen.
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