Noch nie zuvor wurde der Betrieb der Lieferketten in Unternehmen so genau unter die Lupe genommen wie in den letzten drei Jahren. In dieser Zeit haben wir erlebt, wie globale und lokale Lieferketten durch die COVID-Pandemie, extreme Wetterereignisse, geopolitische Unsicherheiten, Krieg und sogar durch die Unfähigkeit eines Containerschiffs, den Suezkanal erfolgreich zu durchfahren, gestört wurden.
In dieser Zeit hat sich der Nutzen eines effektiven Prozesses zur integrierten Unternehmensplanung (IBP) in vielen Unternehmen bewährt, deren Führungsteams diesen Prozess nutzen konnten, um ihre Organisationen erfolgreich durch die sich wandelnden Umstände zu führen.
In diesem Whitepaper untersuchen wir die Rolle der Lieferantenüberprüfung im Rahmen des integrierten Geschäftsplanungsprozesses und zeigen auf, wie sie genutzt werden kann, um einen echten Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
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