Partner und Geschäftsführer
Andy Walker
Andy Walker verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in einer Vielzahl von Geschäftsbereichen. Dank seines Hintergrunds in den Bereichen Finanzen, Nachfragemanagement und Lieferkettenmanagement hat er für seine Kunden erhebliche Verbesserungen in den Bereichen Effizienz, Kostensenkung und Kundenservice erzielt.
Als Partner bei Oliver Wight und CEO für die EAME-Region ist Andy in einer Vielzahl von Branchen tätig, darunter Sportbekleidung, Mode, Brauerei, Energie, Verteidigung, Fertigung, Pharmazie, Dienstleistungen, Einzelhandel und Konsumgüter. Andy bietet Schulungen und Coaching zu integrierter Unternehmensplanung und Best Practices der Klasse A an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Geschäftsprozesse neu zu gestalten und nachhaltige Verbesserungen voranzutreiben – darunter die Verbesserung des Kundenservice, die Steigerung der Produktionseffizienz, die Optimierung der Lagerbestände und die Senkung der Kosten.
Um Veränderungen umzusetzen, ohne durch Widerstände gelähmt zu werden, ist es entscheidend, sowohl die Unzufriedenheit mit dem Status quo als auch eine überzeugende Zukunftsvision zu verdeutlichen.Andy Walker, Partner und Geschäftsführer bei Oliver Wight
Ressourcen
Das Neueste von Andy
White Papers
Die versteckten Kosten der Leistung aufdecken
Ein visueller Leitfaden zu Wertverlusten, versteckten Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen und dazu, wie Transparenz im Unternehmen stille Verluste in gewonnene Werte verwandelt. Einblicke aus dem Vortrag von Oliver Wight auf dem Gartner Supply Chain Symposium.
Andy Walker
Partner und Geschäftsführer
Gedankenbeitrag
Warum das Jahr 2026 von Führungskräften verlangt, alles, was sie über Veränderungen wissen, zu überdenken
Vergessen Sie den Erfolg auf lange Sicht: Geduld ist mittlerweile zum Nachteil geworden. Die Unternehmen, die heute erfolgreich sind, sind diejenigen, die innerhalb von Wochen und nicht erst nach Jahren sichtbare Ergebnisse liefern.
Andy Walker
Partner und Geschäftsführer
Gedankenbeitrag
Wenn Druck in der Lieferkette zu Fortschritt in der Lieferkette wird: Eine Geschichte über die Transformation in der Fertigung
Wie ein Unternehmen den unerbittlichen Geschäftsdruck in einen Wettbewerbsvorteil verwandelte und was jeder, der im Bereich der Lieferkette tätig ist, aus dieser Entwicklung lernen kann.
Andy Walker
Partner und Geschäftsführer
Gedankenbeitrag
3 Wege, wie integrierte Unternehmensplanung Organisationen dabei hilft, mit Unsicherheiten umzugehen
Von Oliver Wight-Partner Andy Walker und Jaime Marijuán Castro, Strategie-Direktor bei Oracle EMEA.
Andy Walker
Partner und Geschäftsführer
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