Partner
Kirsty Braines
Mit ihrem Hintergrund im Bereich Change Management und Betriebsführung setzt sich Kirsty dafür ein, die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen zu fördern und hohe Produktivitätsziele für Unternehmen auf ihrem Weg zur Spitzenleistung zu erreichen.
Als Partnerin bei Oliver Wight arbeitet Kirsty mit Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen, darunter der Schwermaschinenbau, die chemische Industrie sowie Vertriebs- und Logistikunternehmen. Durch die Vermittlung wertvollen Fachwissens baut Kirsty unternehmensinternes Know-how auf, um nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten. Mithilfe der Oliver-Wight-Methodik für integrierte Unternehmensplanung sowie für die Gestaltung und Optimierung der Lieferkette unterstützt Kirsty Unternehmen dabei, die „Class A“-Zertifizierung für ihre Unternehmensleistung zu erreichen.
Auf dem heutigen Markt hängt der Erfolg eines Unternehmens mehr denn je von seiner Fähigkeit ab, die Bedürfnisse seiner Kunden erfolgreich zu erfüllen. Durch Marktsegmentierung und eine Neuausrichtung der Lieferkette können Unternehmen die Kundennachfrage besser bedienen.Kirsty Braines, Partnerin bei Oliver Wight
Ressourcen
Das Neueste von Kirsty
Gedankenbeitrag
Was Sie über Ihre Rolle als Führungskraft bei organisatorischen Veränderungen falsch verstehen
Sie haben das Budget genehmigt und die Vision vorgestellt. Ist die Arbeit damit erledigt? Zwei Drittel aller Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie oder der Technologie, sondern daran, dass Führungskräfte die wahren Anforderungen ihrer Rolle falsch einschätzen. Das trifft wahrscheinlich auch auf Sie zu.
Kirsty Braines
Partner
Gedankenbeitrag
So nutzen Sie Ihren Prozess der integrierten Unternehmensplanung während und nach einer Unternehmensumstrukturierung optimal
Führungskräfte in der Wirtschaft bemühen sich, das Potenzial der KI zu nutzen, während sie gleichzeitig Umstrukturierungen bewältigen; doch ohne einen einheitlichen Datenzugriff über alle Bereiche hinweg bringen selbst ausgefeilte Investitionen nur enttäuschende Erträge.
Kirsty Braines
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Gedankenbeitrag
Oliver Wight – Chancen für 2023
Wir gehen davon aus, dass sich im Jahr 2023 eine zweigeteilte Wirtschaft herausbilden wird, wobei Branchen wie der Einzelhandel und das Gastgewerbe zu kämpfen haben werden, wenn Großbritannien in eine Rezession eintritt.
Kirsty Braines
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White Papers
Planung in Zeiten der Stagflation. Die Rolle von Flexibilität und Verantwortungsbewusstsein für die Sicherung eines anhaltenden Wachstums.
Lücken in den Prozessen und eine unzureichende Nutzung der Ressourcen können zu Trägheit und
Niedergang führen. Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle aufeinander abstimmen, organisieren und anpassen,
wenn sie in dem derzeitigen, von Unsicherheit geprägten Umfeld effektiv planen und handeln wollen.
Kirsty Braines
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