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Les Brookes
Les ist ein fester Bestandteil des Unternehmens und seiner Geschäftstätigkeit. Durch die Zusammenarbeit mit einem breit gefächerten Kundenstamm – von der Automobilbranche bis hin zur Konsumgüterindustrie – hat sich Les einen Namen als Experte für die Umsetzung hochwirksamer Maßnahmen zur Geschäftsoptimierung gemacht.
Les ist seit mehr als einem Jahrzehnt Partner bei Oliver Wight. Durch seine Zusammenarbeit mit einigen der weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Lieferkettenoptimierung und integrierte Unternehmensplanung ist er bestens gerüstet, um Verbesserungsprogramme jeder Größe und jedes Umfangs zu bewältigen. Les hat mit Führungsteams in einer Vielzahl von Unternehmen zusammengearbeitet, darunter General Mills, Grünenthal, Nestlé, Molson Coors, Grundfos, Cummins Inc, Bunge, DSM und Yoplait, und mithilfe der bewährten Methoden von Oliver Wight nachhaltige Veränderungen erzielt.
Das Oliver-Wight-Reifegradmodell ordnet ein Unternehmen der richtigen Phase zu, sodass Sie genau nachvollziehen können, wo Ihr Unternehmen steht, sich die Vorteile eines strukturierten Verbesserungsprogramms vor Augen führen und den Weg zu geschäftlicher Exzellenz einschlagen können.Les Brookes, Partner bei Oliver Wight
Ressourcen
Das Neueste von Les
Gedankenbeitrag
Führungskräfte: So verwandeln Sie unaufhörlichen Wandel in einen Wettbewerbsvorteil
Ihre Mitarbeiter sind erschöpft. Ihre Veränderungsprozesse kommen immer wieder ins Stocken. Hier finden Sie Tipps, wie Sie diesen Teufelskreis durchbrechen können – angefangen bei der Aufteilung in kleine Schritte, der Integration und dem Aufbau nachhaltiger Kompetenzen.
Les Brookes
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Gedankenbeitrag
Den Elfenbeinturm der Finanzwelt einreißen – warum moderne Unternehmen Integration brauchen
Da unternehmerische Agilität im Jahr 2025 von entscheidender Bedeutung sein wird, stellen isolierte Finanzabläufe eine existenzielle Bedrohung dar. Wir erläutern, warum eine integrierte Planung traditionelle Finanzmodelle ablösen muss.
Les Brookes
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Gedankenbeitrag
Der Erfolg der Lieferkette des Weihnachtsmanns stellt die Wohnungsbaupläne der britischen Regierung in den Schatten
Aus diesem Grund müssen Führungskräfte über die Schlagzeilen machenden Versprechungen hinausblicken, um die tatsächlichen operativen Fähigkeiten zu erkennen.
Les Brookes
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White Papers
Vorbereitung auf Wachstum – Geschwindigkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz: Die Zukunft der Automobil-Lieferkette
Die Neuwagenverkäufe in Großbritannien haben ein Zehnjahreshoch erreicht. Angetrieben durch unerwartete PPI-Entschädigungszahlungen, attraktive Finanzierungsangebote und kürzere Kaufzyklen (aufgrund der wahrgenommenen Einsparungen durch die Effizienz neuer Fahrzeuge) scheint sich der Automobilmarkt nach sechs Jahren des Rückgangs endlich auf dem Weg der Erholung zu befinden.
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