Die Oliver-Wight-Konferenz 2026

In einer Zeit, die von Volatilität, zunehmender Komplexität und ständigen Umbrüchen geprägt ist, lautet die Botschaft der diesjährigen Konferenz ganz klar: Gute Planung allein reicht nicht mehr aus.

Stattdessen müssen sich Unternehmen zu wirklich wertorientierten Organisationen wandeln – in denen Strategie, Finanzen, operative Abläufe und Entscheidungsfindung eng aufeinander abgestimmt sind und die Umsetzung schnell, diszipliniert und wirtschaftlich ausgerichtet erfolgt.

Von der Brandbekämpfung zum Durchfluss

Viele Organisationen stecken immer noch in altbekannten Mustern fest:

• Endlose Planungszyklen, die sich einfach nicht einpendeln wollen
• Prognosen, die der Realität nicht gerecht werden
• Eine Strategie, die auf dem Papier gut aussieht, in der Praxis aber scheitert
• Projekte zur digitalen Transformation, die zwar Investitionen verschlingen, aber kaum greifbare Ergebnisse vorweisen können
• Teams, die sich eher mit reaktiver Brandbekämpfung als mit vorausschauender Entscheidungsfindung beschäftigen

Die Oliver Wight-Konferenz fordert die Teilnehmer auf, sich einer harten Wahrheit zu stellen: Komplexität ist oft selbstverschuldet und verursacht jeden Tag, an dem sie fortbesteht, Wertverlust.

Eine Konferenz für Entscheidungsträger, nicht für Zuschauer

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen, Lieferkette, Betrieb, Vertrieb und Digitalisierung und ist insbesondere für diejenigen gedacht, die direkt dafür verantwortlich sind, wie Unternehmen planen, Entscheidungen treffen und Ergebnisse erzielen.

Dazu gehören CEOs, CFOs, COOs, CIOs, Führungskräfte im Bereich Lieferkette, Führungskräfte im Bereich Transformation sowie Fachleute für integrierte Planung, die in hochdruckbehafteten, nachfrageorientierten Umgebungen tätig sind.

Was die Teilnehmer mitnehmen werden

Die Teilnehmer können sich auf praktische, erfahrungsbasierte Einblicke freuen, die sich darauf konzentrieren, wie man:

• Verbinden Sie Strategie direkt mit der Umsetzung und erzielen Sie messbare Ergebnisse
• Die Abstimmung zwischen Finanz- und Betriebsplanung verbessern
• Durch integrierte, disziplinierte Prozesse den Aufwand für die Brandbekämpfung reduzieren
• Treffen Sie unternehmensweit schnellere und sicherere Entscheidungen
• Stellen Sie sicher, dass digitale Investitionen einen geschäftlichen Mehrwert schaffen – und keine Komplexität
• Gestalten Sie den Wandel mit Klarheit statt mit Verwirrung

Im Kern geht es bei dieser Veranstaltung darum, Führungskräften dabei zu helfen, nicht mehr nur auf Umbrüche zu reagieren, sondern Organisationen aufzubauen, die auch in solchen Zeiten beständig Leistung bringen.

Ein Highlight der diesjährigen Konferenz ist die Gelegenheit, direkt von Unternehmen zu hören, die diese Grundsätze in die Praxis umsetzen. In einer speziellen Sitzung zu Kundenfallstudien wird Bianca Becker, Director of Integrated Business Planning bei der Sealed Air Corporation, gemeinsam mit Lester Barratt FCILT, Vice President EMEA für Automation, Equipment and Technical Services, sowie Birgit Breitschuh, Partnerin und COO bei Oliver Wight, auftreten. Gemeinsam werden sie praktische Einblicke in die Umsetzung integrierter Unternehmensplanung in Zeiten des Wandels geben und den Teilnehmern einen ehrlichen Einblick in die Herausforderungen, Entscheidungen und Ergebnisse bieten, die hinter einer erfolgreichen Umsetzung stehen.

Netzwerken, das über den Raum hinausgeht

Das Erlebnis beginnt bereits am Vorabend mit einem entspannten Networking-Dinner, bei dem Teilnehmer, Referenten und Partner von Oliver Wight zusammenkommen. Während der gesamten Konferenz bieten sich den Teilnehmern zahlreiche Gelegenheiten zum Networking, um Herausforderungen zu vergleichen, Erkenntnisse auszutauschen und Beziehungen aufzubauen, die weit über die Veranstaltung hinaus Bestand haben.

Unternehmen werden nicht mehr danach beurteilt, wie gut sie planen, sondern danach, wie gut sie umsetzen

Die Oliver Wight Conference 2026 versteht sich als Aufruf zum Handeln für Führungskräfte, die sich weniger Überraschungen, eine stärkere Abstimmung und echte, messbare geschäftliche Ergebnisse wünschen.

Planen Sie mit Klarheit. Entscheiden Sie mit Zuversicht. Setzen Sie Ihre Ideen wirkungsvoll um.

Die Tickets kosten 750 €. Die Plätze sind begrenzt, sichern Sie sich also noch heute Ihren Platz.

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