Selbstbewertung der Geschäftsreife – „
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Um die Leistung wirklich zu steigern, müssen Sie den aktuellen Stand kennen. Die Tools zur Selbstbewertung der Geschäftsreife von Oliver Wight wurden entwickelt, um Ihnen diese wichtige Klarheit zu verschaffen. Basierend auf unserem Reifegradmodell vermitteln Ihnen diese schnellen, intuitiven Online-Ressourcen ein wertvolles Bild der aktuellen Fähigkeiten Ihres Unternehmens und zeigen Ihnen die Schritte auf, mit denen Sie zukünftiges Wachstum erschließen können.
Um die Leistung zu verbessern, muss man zunächst verstehen, wo man steht. In der heutigen schnelllebigen, sich ständig wandelnden Welt entsteht Fortschritt nicht dadurch, dass man Trends folgt oder die neuesten Initiativen umsetzt. Er entsteht dadurch, dass man die richtigen Verbesserungen zur richtigen Zeit und in der richtigen Reihenfolge vornimmt.
Die Tools zur Selbstbewertung der Geschäftsreife von Oliver Wight helfen Ihnen genau dabei. Diese schnellen, kostenlosen Online-Tools basieren auf unserem bewährten Reifegradmodell und vermitteln Ihnen ein klares Bild von den aktuellen Fähigkeiten Ihres Unternehmens sowie davon, welche nächsten Schritte erforderlich sind, um eine bessere Leistung zu erzielen.
Herausforderungen in Ihrer Position
Unabhängig davon, welche Rolle Sie einnehmen, wird von Ihnen erwartet, dass Sie Klarheit schaffen, etwas bewirken und Ergebnisse erzielen.
Was ist das Oliver-Wight-Modell zur Bewertung der Unternehmensreife?
Das Oliver-Wight-Reifegradmodell, das auf einer Studie der Harvard Business School für die US-Regierung basiert, hilft Unternehmen dabei, ihren tatsächlichen Reifegrad im operativen Bereich zu erfassen – nicht nur in Bezug auf Prozesse, sondern auch hinsichtlich Führung, Verhaltensweisen und Veränderungsbereitschaft.
Es zeigt auf, wo Ihr Unternehmen derzeit steht und was erforderlich ist, um voranzukommen. Das Modell definiert vier zentrale Reifegrade:
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Koordination
Informelle Abläufe, begrenzte funktionsübergreifende Zusammenarbeit -
Geschäftsprozesssteuerung
Mehr Struktur, aber dennoch reaktive Entscheidungsfindung -
Automatisierung
Systeme unterstützen Prozesse, doch die Integration ist begrenzt -
Integration
Strategische, verhaltensbezogene und operative Abstimmung im gesamten Unternehmen
Ihre Ergebnisse können als Grundlage für interne Diskussionen dienen, als Orientierung für Verbesserungsmaßnahmen und als Entscheidungshilfe für Ihre nächsten Schritte. Sie können sich näher mit dem Reifegradmodell befassen oder mit uns darüber sprechen, was Ihre Ergebnisse im jeweiligen Kontext bedeuten.
Mit unserer Unterstützung können Sie mithilfe des Oliver Wight Proven Path® den Schritt von vereinzelten Verbesserungsmaßnahmen hin zu einer ganzheitlichen Leistungssteigerung vollziehen und so die für den Erfolg notwendigen Voraussetzungen – Abstimmung, Klarheit und Kompetenz – schaffen.
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