Lamb Weston, una empresa internacional dedicada al procesamiento de alimentos congelados, consolidó su posición en el mercado australiano tras una serie de adquisiciones recientes. A raíz de esos cambios, la organización se enfrentó a retos operativos que amenazaban con frenar sus ambiciones de crecimiento. Para superar estos problemas y mejorar la planificación operativa, Lamb Weston se asoció con Oliver Wight y Board con el fin de acceder al proceso de Planificación Empresarial Integrada (IBP) y a la experiencia en transformación de Oliver Wight.
Si quieres mejorar el rendimiento, reforzar la coordinación y lograr un cambio duradero en tu organización, estamos aquí para ayudarte.
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