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SABMiller

La división latinoamericana de SABMiller, una de las principales cerveceras del mundo, se enfrentaba a un reto: ¿cómo desarrollar en sus seis empresas unas capacidades de planificación que fueran coherentes, sostenibles y que contribuyeran a los resultados operativos y financieros?

Ventajas de un vistazo

Mayor madurez y entendimiento mutuo

entre los equipos de la cadena de suministro

Prácticas perfeccionadas

centrarse en la cadena de suministro en su conjunto, con interacciones de mayor calidad

Plataforma de gran eficacia

para compartir las mejores prácticas entre las empresas de SABMiller

50 % de descuento

en el plazo previsto para implantar el proceso de planificación y control y gestionarlo de acuerdo con los estándares de Clase A
Descargar el caso práctico

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El cambio no es un proyecto. Es una capacidad. Ayudamos a las organizaciones a llevar a cabo un cambio duradero impulsado por las personas.
 

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