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Informes técnicos

Implementación de la estrategia mediante la planificación empresarial integrada: vinculando la estrategia con la ejecución

Este informe técnico ilustra los principios para vincular la estrategia con los planes y la ejecución en cada función empresarial, utilizando el IBP como herramienta de implementación.

Introducción

Para cualquier empresa de éxito, es fundamental ganarse la confianza de sus principales partes interesadas mediante el cumplimiento constante de los objetivos operativos y financieros. Para ello, es necesario vincular la estrategia con los planes tácticos y su ejecución. De este modo, la estrategia se convierte en el motor de la empresa. En nuestro trabajo con organizaciones de todo el mundo, una de las primeras preguntas que Oliver Wight Business Advisors plantea a sus empleados es: «¿Cuál es la estrategia de su empresa para el negocio?». La mayoría de las veces, no lo saben.

Como era de esperar, darse cuenta de que su propio personal desconoce en gran medida la estrategia empresarial de la compañía puede ser una fuente enorme de frustración para los ejecutivos. El problema es que, aunque las empresas suelen invertir mucho tiempo y dinero en desarrollar una estrategia, a menudo no logran ponerla en práctica a través de su proceso de planificación empresarial integrada (IBP). Por el contrario, cuando una organización ha integrado adecuadamente su estrategia en los procesos de IBP, sus empleados, a todos los niveles, son capaces de reproducir de forma inmediata y coherente los objetivos de la empresa.

En este informe técnico, mostramos cómo integrar la estrategia corporativa con las operaciones, trasladándola a todos los niveles de la organización mediante la creación de estrategias y planes específicos en las unidades de negocio y en los ámbitos funcionales.

Para ilustrarlo, el informe técnico recurre a un ejemplo anónimo, pero real, de cómo el presidente y el equipo directivo de una gran empresa manufacturera colaboraron con Oliver Wight para vincular con éxito la estrategia empresarial con su ejecución, utilizando la planificación empresarial integrada para su implementación.

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