Este documento tiene por objeto ayudar a los gestores y planificadores de la demanda a reconocer los distintos flujos de demanda y a saber cómo abordarlos, así como a identificar, clasificar y analizar la demanda de los proyectos, y a elaborar previsiones y comunicar la demanda, además de desarrollar hipótesis hipotéticas y planes de contingencia.
Muchas empresas tienen múltiples flujos de demanda que requieren distintos enfoques a la hora de comunicar los planes de demanda a la organización de suministro.
Es habitual contar con un volumen de negocio básico y una línea de demanda independiente correspondiente a proyectos. El negocio básico se caracteriza por un volumen continuo de actividad recurrente que permite realizar previsiones de productos tradicionales basadas en datos históricos, múltiples perspectivas de futuro —incluidos los cambios previstos en la combinación de marketing— y un proceso de revisión de la demanda consensuado.
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