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Reflexión

La planificación y el análisis financiero (FP&A) está superando a la cadena de suministro como función principal, pero es una buena noticia para los responsables de la cadena de suministro

En muchas empresas, la planificación y el análisis financiero (FP&A) está superando a la cadena de suministro para convertirse en la función empresarial más destacada. Se trata de un cambio notable, que trae consigo una nueva generación de profesionales financieros con mentalidad comercial, centrados en contribuir al crecimiento de la empresa.

Históricamente, la eficacia de la cadena de suministro ha sido el factor clave para el éxito y la rentabilidad de una amplia gama de empresas internacionales, por no hablar de muchas empresas del segmento medio. Los equipos financieros operaban desde la trastienda, desempeñando funciones de presentación de informes y cumplimiento normativo, pero, en general, aportando poco valor añadido.

La excelencia en la cadena de suministro siempre será absolutamente fundamental, pero en los últimos cinco años, en muchas organizaciones, el departamento financiero ha adoptado la planificación y el análisis financieros (FP&A) no solo para informar sobre el rendimiento, sino también para analizar datos con el fin de ofrecer información sobre precios, planificación de la demanda, desarrollo de nuevos productos y rentabilidad, con el objetivo de ayudar a la empresa a llevar a cabo su estrategia.

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