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Oliver Wight IBP, con tecnología de Board – Management Business Review
Descubre cómo puedes consultar fácilmente el cuadro de mando de los KPI de tu organización y visualizar las diferencias entre los objetivos y los resultados con Oliver Wight IBP Powered by Board.
Oliver Wight IBP con tecnología de Board: conciliación integrada
Visualice múltiples escenarios para facilitar la comprensión y contribuir a una mejor planificación de los recursos. Seleccione la información más relevante del ciclo IBP para facilitar la creación de presentaciones.
Oliver Wight IBP con tecnología de Board – Análisis de la oferta
Con Oliver Wight IBP Powered by Board, puedes consultar y aplicar parámetros de ajuste de la planificación para las restricciones de suministro críticas a lo largo de toda la cadena de suministro.
Oliver Wight IBP con tecnología de Board – Análisis de la demanda
Descubra cómo el panel de control del facilitador de la revisión de la demanda puede ofrecer una visión clara del rendimiento real y previsto, señalando los cambios y los problemas mediante alertas basadas en criterios de importancia acordados.
Oliver Wight IBP con tecnología de Board – Revisión de la cartera
Descubre cómo definir los objetivos, la estrategia y las prioridades de la cartera resulta más fácil que nunca al poder consultar el plan maestro de productos, el embudo de innovación y el plan de recursos críticos, todo en un mismo lugar
Oliver Wight IBP con tecnología de Board: capacidades principales
Sumérgete en el mundo de Oliver Wight IBP, con tecnología de Board, mientras te mostramos cómo nuestra solución única combina a la perfección personas, procesos y tecnología, ofreciéndote un enfoque más inteligente para la planificación empresarial
Planificación táctica integrada frente a ejecución de ventas y operaciones
¿Cuál es la diferencia entre la planificación táctica integrada (ITP) y la ejecución de ventas y operaciones (S&OE)? Te explicamos las similitudes y diferencias que debes tener en cuenta a la hora de gestionar los cambios empresariales a corto plazo.
Oliver Wight y Eminox
El director financiero de Eminox, Irfan Mahomed, nos habla de los retos empresariales, entre los que se incluyen satisfacer la creciente demanda de los clientes y tratar de reducir los plazos de entrega.
Opiniones de nuestros clientes: Mark Runciman, director general de Eminox Ltd.
¿Qué resultados ha obtenido Eminox hasta ahora y cuáles son los próximos objetivos de la empresa?
Opiniones de nuestros clientes: Mark Runciman, director general de Eminox Ltd.
Dawn Dent habla con Mark Runciman, director general de Eminox, quien explica por qué la empresa decidió recurrir a ayuda externa.
Oliver Wight y Roche
Hablamos con nuestro cliente Marco Hamann, director de procesos empresariales de Roche, sobre las ventajas de obtener la certificación de clase A con Oliver Wight, entre las que se incluyen la reducción de los plazos de entrega y unos importantes beneficios económicos.
Brexit: ¿Qué les depara el futuro a las empresas británicas?
Dado que el futuro sigue estando lleno de incertidumbre, ¿cómo pueden las empresas británicas planificar con antelación? Hablamos con los asistentes a nuestra conferencia para conocer su opinión.
Aspectos destacados de la conferencia sobre el Brexit
Aspectos destacados de nuestra conferencia de 2018 sobre el impacto del Brexit en las empresas y sus cadenas de suministro.
Creando hoy las organizaciones del futuro
Lo más destacado de nuestro evento exclusivo, centrado en cómo las organizaciones pueden prepararse para el futuro.
Oliver Wight y Vifor Pharma
James Hiscock, director de Planificación y Ejecución de la Cadena de Suministro de Vifor Pharma, comparte sus reflexiones sobre los principales obstáculos para la planificación futura en su empresa y las principales conclusiones extraídas de nuestro evento.
Tres expertos, una alianza: Oliver Wight EAME, EY y SAP
Les Brookes se une a Joceyln Hallum, de EY, y a Claus Jensen, de SAP, para hablar sobre nuestra alianza y las ventajas que ofrece a los clientes.
