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Socio

Gary Connors

Gary cuenta con más de 25 años de experiencia en los sectores químico y farmacéutico, donde ha ocupado diversos puestos de responsabilidad, entre ellos el de director general, antes de convertirse en socio de Oliver Wight. Gary aporta un enfoque pragmático y tenaz al desarrollo empresarial y cree que las personas son la clave para impulsar la transformación empresarial.
Como socio de Oliver Wight, a Gary le apasiona formar a los líderes empresariales e inspirar a las organizaciones para que lleven sus ambiciones más allá de lo que jamás hubieran imaginado. Aprovechando su amplia experiencia y conocimientos, Gary aplica las últimas metodologías en planificación empresarial para guiar a las organizaciones en su camino hacia la excelencia empresarial y la acreditación de Clase A. Mediante la transferencia de conocimientos y el desarrollo de competencias internas, Gary implanta cambios sostenibles en las organizaciones y transmite a los clientes la confianza necesaria para que puedan alcanzar un rendimiento de primer nivel.
 
 

Recursos

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Reflexión

Tendencias futuras: el sector biofarmacéutico superará al desarrollo de fármacos de moléculas pequeñas

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Informes técnicos

Healing Healthcare: prepara tus datos maestros para el futuro

En Oliver Wight nos encontramos con una situación recurrente que se repite con muchos de nuestros clientes del sector sanitario. Todo comienza con su firme convicción de que sus datos son precisos: «Tienen que serlo, ¿no? Al fin y al cabo, estamos en un sector muy regulado». El siguiente paso es un ejercicio académico para medir los datos, seguido rápidamente por un horror absoluto cuando se revela el nivel de inexactitud. Tras un periodo de inactividad llega la negación; las explicaciones de por qué «los datos nunca pueden ser tan precisos como en otros sectores». Entonces se produce la aceptación y comienzan las medidas para mejorar.
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