La Conferencia Oliver Wight 2026

En una época caracterizada por la volatilidad, la creciente complejidad y los cambios constantes, el mensaje de la conferencia de este año es claro: una buena planificación ya no basta por sí sola.

En cambio, las organizaciones deben evolucionar para convertirse en empresas verdaderamente orientadas al valor, en las que la estrategia, las finanzas, las operaciones y la toma de decisiones estén estrechamente alineadas, y en las que la ejecución sea rápida, disciplinada y centrada en los resultados comerciales.

De la extinción de incendios al flujo

Muchas organizaciones siguen atrapadas en los viejos hábitos:

• Ciclos interminables de replanificación que nunca parecen estabilizarse
• Previsiones que no reflejan la realidad
• Una estrategia que parece sólida sobre el papel, pero que falla en la práctica
• Proyectos de transformación digital que absorben inversiones pero que tienen dificultades para generar beneficios claros
• Equipos que se ven abocados a una gestión reactiva de los problemas en lugar de a una toma de decisiones con visión de futuro

La Conferencia Oliver Wight invita a los asistentes a afrontar una dura realidad: la complejidad suele ser culpa nuestra y nos está costando valor cada día que persiste.

Una conferencia pensada para los responsables de la toma de decisiones, no para los meros observadores

Diseñado para altos directivos de los ámbitos financiero, de la cadena de suministro, de operaciones, comercial y digital, el evento está dirigido a quienes son directamente responsables de cómo las organizaciones planifican, toman decisiones y obtienen resultados.

Entre ellos se encuentran directores generales, directores financieros, directores de operaciones, directores de sistemas de información, responsables de la cadena de suministro, ejecutivos de transformación y profesionales de la planificación integrada que trabajan en entornos de gran presión y orientados a la demanda.

Lo que los delegados se llevarán consigo

Los asistentes podrán disfrutar de consejos prácticos basados en la experiencia, centrados en cómo:

• Vincula la estrategia directamente con la ejecución, con un impacto cuantificable
• Mejorar la coordinación entre la planificación financiera y la operativa
• Reducir la gestión de crisis mediante procesos integrados y rigurosos
• Toma decisiones más rápidas y con mayor seguridad en toda la organización
• Asegúrate de que las inversiones digitales aporten valor al negocio, y no complejidad
• Lidera la transformación con claridad, en lugar de con confusión

En esencia, el objetivo del evento es ayudar a los líderes a dejar de reaccionar ante los cambios disruptivos y empezar a crear organizaciones que mantengan un rendimiento constante a pesar de ellos.

Uno de los aspectos más destacados de la conferencia de este año es la oportunidad de escuchar directamente a las organizaciones que están poniendo en práctica estos principios. En una sesión dedicada a los casos prácticos de clientes, Bianca Becker, directora de Planificación Empresarial Integrada de Sealed Air Corporation, se unirá a Lester Barratt FCILT, vicepresidente para EMEA de Automatización, Equipos y Servicios Técnicos, junto con Birgit Breitschuh, socia y directora de operaciones de Oliver Wight. Juntos, compartirán una visión realista sobre cómo llevar a cabo la Planificación Empresarial Integrada ante el cambio, ofreciendo a los delegados una visión sincera de los retos, las decisiones y los resultados que hay detrás de una ejecución exitosa.

Una red de contactos que va más allá de la sala

La experiencia comienza la noche anterior con una cena distendida de networking, en la que se darán cita los asistentes, los ponentes y los socios de Oliver Wight. A lo largo de la conferencia, las oportunidades de networking permitirán a los asistentes compartir retos, intercambiar ideas y establecer relaciones que perdurarán mucho más allá del evento.

Ya no se juzga a las organizaciones por su capacidad de planificación, sino por su capacidad de ejecución

La Conferencia Oliver Wight 2026 se presenta como un llamamiento a la acción dirigido a los líderes que desean menos sorpresas, una mayor coordinación y un impacto empresarial real y cuantificable.

Planifica con claridad. Decide con confianza. Actúa con eficacia.

Las entradas cuestan 750 €. Las plazas son limitadas, así que reserva la tuya hoy mismo.

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