Autoevaluación de la madurez empresarial:
Para mejorar realmente el rendimiento, es necesario comprender la situación actual, y las herramientas de autoevaluación de la madurez empresarial de Oliver Wight están diseñadas para proporcionarle esta claridad fundamental. Basados en nuestro modelo de madurez, estos recursos en línea, rápidos e intuitivos, le ofrecen una valiosa visión de las capacidades actuales de su organización y le indican los pasos a seguir para impulsar el crecimiento futuro.
Para mejorar el rendimiento, primero hay que saber en qué punto se encuentra uno. En el mundo actual, tan dinámico y en constante cambio, el progreso no se consigue siguiendo las modas ni poniendo en marcha la última iniciativa. Se consigue realizando las mejoras adecuadas en el momento oportuno y en el orden correcto.
Las herramientas de autoevaluación de la madurez empresarial de Oliver Wight te ayudan precisamente a eso. Basadas en nuestro acreditado modelo de madurez, estas herramientas en línea, rápidas y gratuitas, te ofrecen una visión clara de la capacidad actual de tu organización y de los pasos que hay que dar a continuación para alcanzar un mejor rendimiento.
Los retos de tu puesto
Sea cual sea tu función, se espera de ti que aportes claridad, impacto y resultados.
¿Qué es el Modelo de Madurez Empresarial de Oliver Wight?
El Modelo de Madurez de Oliver Wight, desarrollado a partir de un estudio de la Harvard Business School para el Gobierno de los Estados Unidos, ayuda a las organizaciones a comprender su verdadero nivel de madurez operativa, no solo en lo que respecta a los procesos, sino también en materia de liderazgo, comportamientos y preparación para el cambio.
Identifica cuál es la situación actual de tu empresa y qué se necesita para avanzar. El modelo define cuatro fases clave de madurez:
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Coordinación
Procesos informales, colaboración interdepartamental limitada -
Control de procesos empresariales
Más estructura, pero sin dejar de tomar decisiones de forma reactiva -
Automatización
Los sistemas dan soporte a los procesos, pero la integración es limitada -
Integración
Alineación estratégica, conductual y operativa en toda la empresa
Los resultados pueden servir para orientar el debate interno, centrar los esfuerzos de mejora y marcar el rumbo de los próximos pasos. Puede profundizar en el modelo de madurez o ponerse en contacto con nosotros para analizar el significado de sus resultados en su contexto.
Con nuestro apoyo, podrá pasar de iniciativas de mejora aisladas a un rendimiento integrado mediante el método Proven Path® de Oliver Wight, con el fin de desarrollar la coordinación, la claridad y la capacidad necesarias para alcanzar el éxito.
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