Excelencia empresarial de clase A
La Clase A no es solo una certificación, es el referente de lo que realmente significa una gran empresa. Durante más de 50 años, el Estándar Clase A de Oliver Wight ha ayudado a muchas de las organizaciones líderes a nivel mundial a lograr una transformación sostenible y de gran impacto. Utilizamos este estándar para diseñar un proceso específico centrado en tus prioridades, centrándonos en los comportamientos, procesos y capacidades que impulsan un rendimiento duradero.
¿Qué es la «Excelencia Empresarial de Clase A»?
«Class A Business Excellence» es el estándar de referencia de Oliver Wight para las organizaciones de alto rendimiento. Se trata de un modelo integral que define qué se entiende por «excelencia» en nueve áreas fundamentales del rendimiento empresarial: desde la planificación estratégica y el liderazgo de personas hasta la gestión de la cadena de suministro, la demanda y la cartera de productos.
Más que un marco de trabajo, la Clase A es una forma probada de eliminar los fallos en los procesos empresariales, implantar una cultura de mejora continua y garantizar el cumplimiento sistemático del plan. Las organizaciones que alcanzan la Clase A no solo obtienen mejores resultados, sino que crecen más rápido, operan con mayor eficiencia y superan a sus competidores en resiliencia y valor a largo plazo. Te lleva de «Method to Meaning™».
Ahora, en su séptima edición, la Norma Clase A sigue evolucionando al ritmo de las nuevas realidades del mundo empresarial global. En lugar de aplicar todos los elementos, nos centramos en aquellos que son más relevantes para sus prioridades, diseñando un proceso específico que desarrolla las capacidades allí donde más importa. Tanto si está liderando un cambio a nivel de toda la empresa como si su objetivo es una mejora concreta, la Norma Clase A le proporciona la estructura, la disciplina y la ambición necesarias para liderar con confianza.
Nueve áreas de excelencia empresarial.
Gestión del proceso de planificación estratégica
Gestión y dirección de personas
Impulsar la mejora empresarial
Planificación empresarial integrada (IBP)
Gestión de la cartera de productos y servicios
Gestión de la demanda del mercado
Gestión de la cadena de suministro
Gestión del suministro interno
Gestión de la subcontratación
Qué hacemos
Soluciones a tu medida.
Ya sea que se enfrente a funciones descoordinadas, una ejecución irregular o iniciativas de mejora estancadas, Class A ayuda a los líderes a centrarse en lo que realmente importa y les proporciona las herramientas necesarias para solucionarlo.
Liderazgo
Objetivos funcionales inconexos, desviación estratégica y falta de coherencia en los objetivos
La Clase A coordina el liderazgo en torno a un objetivo claro, unos indicadores comunes y unas prioridades coherentes en toda la organización.
Finanzas
Demasiadas situaciones de emergencia y poca previsión
Class A ayuda a los directivos a salir de la sala de máquinas y ponerse al timón, alineando los objetivos financieros con la estrategia empresarial para orientar el rendimiento a largo plazo.
Ventas y marketing
Las presiones a corto plazo están socavando el crecimiento de la marca a largo plazo
Defender y equilibrar los objetivos de desarrollo de la marca y de la cartera con los de rendimiento, creando planes comerciales integrados con prioridades claras.
Cadena de suministro
Ejecución fragmentada y equipos aislados en la cadena de suministro
Proven Path ayuda a integrar la planificación, mejora la capacidad de respuesta y elimina las ineficiencias.
Excelencia empresarial de primera clase.
-
01.
Participa
Evaluamos su nivel actual de madurez según los estándares de Clase A, identificamos los obstáculos que frenan el rendimiento y alineamos al equipo directivo en torno a una visión y una hoja de ruta convincentes: diagnóstico de Clase A y evaluación comparativa de la madurez, análisis de la actuación de los ejecutivos y argumentos a favor del cambio, alineación del equipo directivo y hoja de ruta para la transformación.
-
02.
Habilitar
Creamos conjuntamente el modelo futuro con sus equipos, desarrollando los conocimientos, las actitudes y los procesos necesarios para lograr un cambio real y duradero: formación sobre los estándares de clase A y las mejores prácticas, evaluación de capacidades y análisis de las carencias de competencias, talleres de diseño interfuncionales y validación de soluciones.
-
03.
Incrustar
Ofrecemos apoyo en la implementación sobre el terreno: desarrollamos capacidades, hacemos un seguimiento de los avances y asesoramos a su personal para asimilar el cambio y garantizar un impacto duradero. Esto incluye formación y asesoramiento adaptados a cada función, seguimiento del rendimiento y materialización del valor, planificación de la sostenibilidad y implicación interna.
Cómo funciona la Clase A.
La Clase A se imparte a través de Proven Path® —nuestro enfoque estructurado del cambio, centrado en el comportamiento—. Cada itinerario se adapta a tus objetivos, tu nivel de madurez y tu contexto, pero siempre sigue tres fases fundamentales:
Sin unos procesos adecuados, no hay una base sólida para impulsar la empresa hacia el logro de sus objetivos a largo plazo.Bas Kersten, socio de Oliver Wight
Desde el diagnóstico hasta el parto.
Modelo de negocio empresarial«
: El paciente»
Sabemos cómo hacer que el modelo de negocio de su empresa prospere.
The Proven Path®
«Nuestra metodología clínica»
Elaboraremos una hoja de ruta para mejorar la salud de su empresa.
Planificación empresarial integrada, planificación táctica integrada, planificación estratégica, etc.
«Los tratamientos»
Te proporcionaremos las soluciones necesarias para hacer frente a síntomas concretos e impulsar el rendimiento.
El valor de la excelencia empresarial de clase A.
Existencias de productos terminados
Efficient inventory management that frees up capital and reduces waste.
OTIF del cliente
Cumplimos sistemáticamente nuestros compromisos para generar confianza y fiabilidad entre nuestros clientes.
Precisión del plan de demanda (SKU)
Previsiones fiables a nivel de artículo, que permiten tomar decisiones más acertadas y reducir las sorpresas.
Lanzamiento del producto OTIF
Rendimiento en las entregas de los proveedores (OTIF)
Una red de proveedores fiable que sustenta la resiliencia y la excelencia operativa.
¿Por qué elegir Oliver Wight?
Te acompañamos desde «Method to Meaning™» para ofrecerte…
Más razones para elegirnosEstrategia que se adapta
Equipos que rinden
Una confianza que se gana, no que se vende
Una capacidad que perdura
Resultados obtenidos
Autosuficiencia integrada
Suscríbete a nuestro boletín
Suscríbete a nuestro boletín para recibir novedades, análisis y noticias directamente en tu bandeja de entrada.
