Soins de santé
Mölnlycke Health Care
Le fabricant mondial de dispositifs médicaux Mölnlycke Health Care a mis en œuvre la planification intégrée des activités Oliver Wight. Dans cette étude de cas, nous abordons les défis auxquels l'entreprise a été confrontée et la manière dont elle a été réorganisée afin d'aligner la chaîne d'approvisionnement, la planification et la stratégie en vue d'atteindre le statut de classe A.
Détails de l'entreprise
Fondée en
1849
Conçoit et fabrique
produits chirurgicaux et de soins des plaies à usage unique
Continu et fort
croissance sur tous les marchés clés au cours de la dernière décennie
Croissance de 20 % par rapport à l'année précédente
dans certaines familles de produits clés
Aperçu des avantages
Certification de classe A
dans la planification intégrée des activités
Réduction significative
dans le biais de prévision
Finance intégrée
dans le cadre du processus IBP
Une nouvelle culture de
amélioration continue
Vous souhaitez en savoir plus sur la planification intégrée des activités ?
La planification intégrée des activités n'est pas seulement une méthode, c'est le sens même de votre ambition, qui relie la stratégie aux résultats. Dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui, les dirigeants ont besoin de plus qu'un simple plan. Vous avez besoin de clarté, de coordination et de confiance pour agir... ensemble.
Dernières perspectives
Une nouvelle façon de penser pour une époqu
e complexe.
Réflexion
Gartner Barcelone : des nouveautés alléchantes, des questions qui reviennent sans cesse
Lire la suite
Contact
Prêt à discuter ?
Si vous cherchez à améliorer les performances, renforcer l'alignement et créer un changement durable au sein de votre organisation, nous sommes là pour vous aider.
Inscrivez-vous à notre newsletter
Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir des mises à jour, des informations et des actualités directement dans votre boîte mail.
