CPG
Mondeléz
Mondeléz a fait appel à Oliver Wight pour accompagner la mise en œuvre de la planification intégrée des activités et certifier les ressources de Mondeléz afin de développer en interne des compétences en matière de formation, de coaching, de conception et d'évaluation.
Détails de l'entreprise
multinationale américaine
entreprise agroalimentaire
Une nouvelle entreprise de 30 milliards de dollars
a vu le jour lorsque Mondelēz International s'est séparé de Kraft Foods.
Parmi les marques les plus connues, on peut citer :
Cadbury, Oreo, Ritz et Toblerone
Aperçu des avantages
augmentation de 98 %
dans le service clientèle en Australie/Nouvelle-Zélande, en Malaisie et en Russie
Précision du plan de demande
amélioré de 15 à 30 %
réduction de 15 %
réduction des stocks au Mexique
7
Les collaborateurs de Mondelēz ont été certifiés par Oliver Wight en tant qu'instructeurs, instructeurs principaux et coachs, et dix-huit autres sont en cours de certification.
Vous souhaitez en savoir plus sur la planification intégrée des activités ?
La planification intégrée des activités n'est pas seulement une méthode, c'est le sens même de votre ambition, qui relie la stratégie aux résultats. Dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui, les dirigeants ont besoin de plus qu'un simple plan. Vous avez besoin de clarté, de coordination et de confiance pour agir... ensemble.
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