L'entreprise axée sur la valeur
Dans un monde marqué par l'instabilité, la complexité et des changements constants, une bonne planification ne suffit plus.
Les dirigeants doivent mettre un terme à l'érosion de la valeur, harmoniser leurs organisations et prendre rapidement des décisions en toute confiance, sans pour autant accroître le bruit, la complexité ou les interventions d'urgence.
La conférence Oliver Wight rassemble des dirigeants et des professionnels chevronnés qui souhaitent aller au-delà des simples processus pour bâtir des organisations capables de créer de la valeur de manière durable. Vous y découvrirez des conseils pratiques que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement.
En quoi c'est important
Beaucoup d'organisations font face à
- Un décalage entre la stratégie et sa mise en œuvre
- Réajustements et urgences sans fin
- Inexactitude des prévisions et décalage financier
- Les investissements numériques qui ne génèrent pas de valeur mesurable
- Une lassitude face à la transformation, avec des résultats limités
Vous vous reconnaissez ? Cette conférence est pour vous.
L'avenir n'attendra pas, et votre entreprise ne devrait pas non plus. Rejoignez-nous pour une journée riche en conseils concrets et en échanges entre pairs, et découvrez comment faire évoluer votre entreprise et vous-même pour prospérer dans un monde en constante mutation.
Chargement des pistes…
Chargement des moments forts…
Qui devrait y participer ?
Cette conférence s'adresse aux cadres supérieurs et aux professionnels chargés de la stratégie, de la planification, de la mise en œuvre et de la transformation ; elle est particulièrement utile pour ceux qui évoluent dans des environnements complexes où l'offre et la demande jouent un rôle prépondérant.
- PDG, directeurs financiers, directeurs des opérations, directeurs de la sécurité informatique, directeurs informatiques
- Responsables commerciaux et des ventes
- Responsables du marketing et de l'innovation
- Responsables de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Responsables de la chaîne logistique, de la demande et de la gestion de portefeuille
- Responsables de la planification intégrée des activités et de la planification des ventes et de l'exploitation (S&OP)
- Analystes financiers et de gestion
- Pionniers de l'intégration numérique
- Responsables de la planification et du centre d'excellence
Si vous avez une influence sur la manière dont votre organisation planifie, prend des décisions ou met en œuvre ses projets, cette conférence est faite pour vous.
En participant, vous pourrez :
- Relier la stratégie à la mise en œuvre de manière quantifiable
- Renforcer la prise de décision axée sur la valeur dans l'ensemble des services
- Améliorer la coordination entre la planification financière et la planification opérationnelle
- Réduire les interventions ponctuelles grâce à des processus structurés et intégrés
- Mener la transformation avec clarté et assurance
- Utilisez la technologie pour faciliter – et non compliquer – votre activité
- Vous cherchez à mettre en place une organisation plus cohérente et plus efficace.
- Vous en avez assez que les interventions ponctuelles à court terme compromettent la stratégie à long terme.
- Vous souhaitez que la planification guide vos décisions, et pas seulement qu'elle serve à générer des rapports.
- Vous avez besoin d'une meilleure intégration entre les plans financiers et opérationnels.
- Vous menez des initiatives numériques et souhaitez obtenir des résultats concrets pour votre entreprise.
- Vous recherchez les meilleures pratiques modernes mises en œuvre par des leaders qui ont fait leurs preuves, et non pas une théorie abstraite.
Si vous souhaitez éviter les mauvaises surprises, renforcer la cohésion, accélérer la prise de décision et obtenir des résultats tangibles, rejoignez-nous.
Réseautage
Votre expérience commence dès la veille au soir par un dîner de réseautage convivial, une excellente occasion de rencontrer les autres participants, des leaders du secteur, les associés d'Oliver Wight et les intervenants. Vous aurez également tout le temps de nouer des contacts tout au long de la journée, ce qui vous permettra de poursuivre vos discussions, de partager vos défis et de tisser des liens qui perdureront bien au-delà de l'événement.
Planifiez avec clarté.
Prenez vos décisions en toute confiance.
Agissez avec efficacité.
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15 septembre 2026
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