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Promouvoir l'excellence dans la gestion des produits

Cet article décrit les cinq éléments du processus de gestion de produit nécessaires pour soutenir un modèle commercial intégré global.

La mise en place d'un excellent processus de gestion des produits nécessite l'intégration de cinq éléments principaux : la stratégie, la gestion des produits, la gestion du portefeuille, la gestion des projets et la gestion des ressources. La gestion des produits comprend un ensemble de fonctions, notamment la planification, la commercialisation et la mise sur le marché du produit, gérées tout au long du cycle de vie du produit. Par conséquent, la gestion des produits doit soutenir la stratégie produit de l'entreprise, qui est elle-même dictée par la stratégie marketing.

La stratégie marketing est façonnée par la stratégie commerciale globale. Elle définit la manière dont l'organisation va interagir avec ses clients et prospects et intègre les objectifs marketing, les politiques et les initiatives tactiques de l'organisation dans un plan global.

De nombreuses entreprises ont du mal à maintenir l'alignement entre la gestion des produits et la stratégie marketing en raison de la dynamique constante du marché et de son influence sur les stratégies marketing. À moins qu'un processus formel de gestion des produits ne soit mis en place, des événements imprévus sur le marché peuvent rapidement compromettre les produits sur lesquels repose la réalisation des objectifs stratégiques d'une entreprise.

Cet article décrit les cinq éléments du processus de gestion de produit nécessaires pour soutenir un modèle commercial intégré global.

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