Nos ateliers publics virtuels sont parfaits pour les personnes et les membres clés d'équipes qui souhaitent approfondir leur compréhension des meilleures pratiques, des cadres et des outils d'Oliver Wight. Animées par nos consultants experts, ces sessions vous permettent d'explorer de nouvelles idées, d'apprendre d'autres organisations et de commencer à appliquer des principes qui favorisent un changement significatif.
Parcourez nos ateliers publics actuelsLivraison par des experts en planification commerciale
Séances intimes
Une heure de questions-réponses
Sessions virtuelles – accès depuis n'importe où
Idéal pour les responsables fonctionnels, les managers et les talents émergents occupant des postes dans des domaines tels que la chaîne logistique, la finance, les opérations, la planification des produits ou de la demande, ainsi que pour ceux qui souhaitent découvrir l'IBP pour la première fois.
La formation et l'apprentissage impliquent vos collaborateurs dans le processus, en les aidant à co-concevoir les solutions dont ils seront responsables. À ce titre, les ateliers privés sont des engagements sur mesure pour les entreprises qui cherchent à résoudre des défis complexes en matière de planification, à accélérer le changement et à intégrer les meilleures pratiques au sein de leurs équipes. Grâce à un apprentissage pratique et concret, nous donnons à vos équipes les compétences, la confiance et l'état d'esprit nécessaires pour transformer la stratégie en action et obtenir des performances durables.
Planification tactique intégrée (ITP)
Gestion du changement
Planification et révision de la demande
Stratégie et exécution de la chaîne logistique
Gestion des produits et du portefeuille
Idéal pour les équipes de direction, les responsables fonctionnels et les groupes interfonctionnels impliqués dans la planification, la prise de décision ou les initiatives de changement, y compris les rôles dans la chaîne d'approvisionnement, les opérations, les produits, la demande, les finances et au-delà.
Chaque atelier est conçu en fonction des priorités de votre entreprise, de vos processus et de la dynamique de votre équipe.
Nos consultants apportent plusieurs décennies d'expérience opérationnelle et de leadership.
Chaque session va au-delà de l'apprentissage pour aboutir à une co-création. Votre équipe commence à concevoir et à s'approprier les processus qu'elle mettra en œuvre.
Les ateliers sont notre moyen d'apporter le changement. Ils ne sont pas accessoires ou ponctuels, mais constituent un élément central de notre approche pour ancrer les capacités et modifier les comportements.
Nous ne donnons pas de cours magistraux. Nous travaillons à vos côtés pour concrétiser le changement.
Notre apprentissage s'aligne sur notre approche structurée et éprouvée de la transformation durable.
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