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Livres blancs

Votre leadership est-il la raison pour laquelle les changements dans votre entreprise échouent sans cesse ?

Un guide visuel sur les erreurs commises par les dirigeants, les raisons pour lesquelles ils deviennent des freins et la manière de développer des capacités efficaces. Perspectives issues de la table ronde d'Oliver Wight sur le leadership et le changement.

Ce que vos collaborateurs savent déjà, mais ne vous diront pas

Vous avez approuvé le budget. Annoncé la vision. Considéré que votre travail était terminé.

Ce n'était pas le cas. Cela venait à peine de commencer.

Ce rapport visuel, rédigé par les experts en gestion du changement d'Oliver Wight, vous aidera à comprendre :

  • Ce que les dirigeants comprennent mal
  • Pourquoi les dirigeants deviennent des freins et les tests qui les démasquent
  • Les compétences dont les dirigeants ont le plus besoin
  • Comment développer des capacités efficaces
  • Trois principes à suivre pour mener à bien le changement

Vous souhaitez en savoir plus sur le leadership et le changement ?

Regardez notre table ronde pour découvrir pourquoi 79 % des employés ne croient plus aux promesses de changement et ce que font les organisations les plus performantes pour les concrétiser et doubler leur chiffre d'affaires. Cela va bien au-delà de la gestion du changement. C'est un signal d'alarme pour les dirigeants dont les vieilles habitudes coûtent bien plus cher à leur organisation qu'ils ne le pensent.
Regardez-le maintenant

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