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Oliver Wight IBP optimisé par Board

Pour optimiser les résultats commerciaux, maximiser les profits et réduire les risques.
Plongez dans l'univers d'Oliver Wight IBP Powered by Board et découvrez comment notre solution unique combine harmonieusement les personnes, les processus et la technologie pour vous offrir une approche plus intelligente de la planification commerciale et de la prise de décision.
 

Alignez vos décisions pour accélérer l'exécution et mettre en œuvre votre stratégie.

Prêt à accélérer l'excellence opérationnelle, à libérer un potentiel de performance constant et à atteindre une croissance plus rapide ? Ne cherchez pas plus loin que Oliver Wight IBP Powered by Board.

Réalisez la vision IBP de votre organisation grâce à une solution holistique combinant les processus de gestion du changement de classe A et de mise en œuvre de pointe d'Oliver Wight avec le logiciel Board. Alignez pleinement les personnes, les processus et la technologie et intégrez l'IBP et ses avantages pour les années à venir.
 

Conçu pour une rentabilité rapide.

Oliver Wight Conseil et formation

Une expertise de pointe mise en œuvre par des milliers d'organisations.

Plateforme de planification intelligente du conseil d'administration

Préconfiguré pour répondre dès le départ à 70 % de vos besoins en matière d'IBP, avec la possibilité de le personnaliser.

Services de mise en œuvre spécialisés

Configurez et adaptez la solution afin qu'elle réponde parfaitement aux besoins spécifiques de votre entreprise.

 
Comment vous pouvez en bénéficier :

Optimisez les résultats commerciaux, maximisez les profits et réduisez les risques.

Nous vous aidons à :
  • 01.
    Croissance de la demande et des revenus
  • 02.
    Amélioration du portefeuille et de l'innovation
  • 03.
    Contraintes d'approvisionnement et demande équilibrée
  • 04.
    Impératifs stratégiques mis en œuvre grâce à des décisions opérationnelles intégrées et opportunes
  • 05.
    Vue continue des performances saines, mesures correctives à prendre, analyse de scénarios de risques et d'opportunités
  • 06.
    Système de gestion en boucle fermée axé sur l'amélioration des performances grâce à l'identification et à la résolution des contraintes et à l'optimisation des compromis.
 

Une analyse approfondie de l'IBP.

Santé et produits pharmaceutiques

Améliorez votre processus IBP.

  • 01. IBP interfonctionnel et axé sur l'analyse couvrant les opérations, la chaîne d'approvisionnement et les finances.
  • 02. Processus IBP standard de classe A d'Oliver Wight combiné à la planification intelligente de pointe de Board.
  • 03. L'assistance d'experts du début à la fin garantit l'alignement stratégique, un engagement accru et une réduction des risques.
Prêt à en savoir plus sur l'IBP ?
 
 

Tirez parti des capacités et des fonctionnalités dont vous avez besoin.

Compétences clés

  • Suivre les performances par rapport au plan d'affaires et à la stratégie, analyser des données complexes, élaborer et gérer des scénarios couvrant le portefeuille, la demande et l'offre.
  • Comprendre le volume, les revenus, les coûts et la rentabilité des projets dans l'ensemble de l'entreprise.
  • Visualisez les changements apportés aux hypothèses et leurs répercussions sur votre plan.
  • Réécrivez dans votre système d'enregistrement.
  • Modélisez les vulnérabilités et les opportunités dans votre analyse de scénarios.
  • Mettre en évidence les lacunes et les problèmes, ainsi que les recommandations pour les gérer au mieux.
  • Gérer et suivre les décisions et les actions.
  • Intégrer et renforcer les rôles et responsabilités organisationnels.
  • Documenter et contrôler le flux de travail du processus IBP.
  • Afficher les tendances et gérer les indicateurs clés de performance.
  • Produisez des résumés d'une page.
  • Orchestrer et soutenir la transformation de la planification intégrée des activités.
  • Exécutez votre processus de révision IBP à partir du logiciel afin d'éliminer la préparation fastidieuse des dossiers d'information.
  • Personnalisez les visualisations standard prêtes à l'emploi en fonction de vos besoins.

Examen des produits/portefeuilles

  • Stratégie, objectifs et priorités en matière de produits/portefeuille.
  • Entonnoir d'innovation.
  • Plan directeur des produits.
  • Gestion des produits/portefeuilles.
  • Plan de ressources critiques.

Examen de la demande

  • Stratégie commerciale et marketing, objectifs et priorités.
  • Plan de demande sans contrainte pour l'horizon IBP défini.
  • Recevoir des demandes provenant de plusieurs systèmes externes.
  • Hypothèses de superposition pour la promotion commerciale, la tarification stratégique, les ajustements clients/canaux et les ajustements de gestion.
  • Intégration avec l'IA/ML pour l'alignement de la demande.

Examen de la chaîne logistique

  • Stratégie, objectifs et priorités en matière de chaîne d'approvisionnement.
  • Plans d'approvisionnement, d'achat et d'inventaire pour l'horizon IBP défini.
  • Intégrer l'approvisionnement par des tiers.
  • Planification critique des ressources.
  • Évaluation du scénario de capacité flexible.

Processus de rapprochement et d'examen intégré

  • Compte de résultat approximatif pour l'horizon IBP défini.
  • Écart par rapport au plan d'affaires et à la stratégie, y compris les priorités commerciales.
  • Modélisation des options permettant de combler les écarts et formulation de recommandations.
  • Gestion des dépenses d'investissement intégrée.
  • Planification de scénarios.
  • Suivi intégré des problèmes de réconciliation.

Revue de gestion des activités

  • Définition des objectifs stratégiques et des priorités.
  • Importance relative et décisions requises.
  • Modèles de décision standard.

Plateforme logicielle conçue pour Oliver Wight IBP

  • Technologie conçue pour être conforme à la méthode éprouvée IBP d'Oliver Wight.
  • Tableaux de bord prédéfinis.
  • Capsules personnalisables.
  • Contrôle complet de la planification dans un environnement simple et unifié.
  • AL et ML avancés.
  • Planification prédictive et prévisions.
 
 

Foire aux questions

Qu'est-ce que « Oliver Wight IBP Powered by Board » ?

Il s'agit d'une solution globale de planification intégrée des activités (IBP) qui associe de manière transparente les processus de classe A d'Oliver Wight, leaders du secteur, et son expertise en gestion du changement à la plateforme Board Intelligent Planning. Cette solution clé en main harmonise les ressources humaines, les processus et la technologie afin d'aider les organisations à accélérer leur excellence opérationnelle, à atteindre des performances constantes et à favoriser une croissance plus rapide.

En quoi cette solution permet-elle d'accélérer la « mise en valeur » ?

Cette solution est conçue pour allier rapidité et efficacité, et s'articule autour de trois éléments clés :

 

  • Oliver Wight Consulting & Education : Mise en œuvre d'une expertise éprouvée, utilisée par des milliers d'organisations.
  • Plateforme de planification intelligente Board : Préconfigurée pour répondre à 70 % des exigences standard en matière de planification intégrée (IBP) dès sa mise en service, tout en conservant la flexibilité nécessaire pour être entièrement personnalisée.
  • Services spécialisés de mise en œuvre : Nous veillons à ce que le logiciel soit adapté pour répondre pleinement aux besoins opérationnels spécifiques de votre entreprise, ce qui permet de le déployer dans les mêmes délais que la formation aux processus et la conception.

Quels résultats commerciaux concrets peut-on obtenir grâce à cet outil ?

En associant les personnes et la technologie, la plateforme aide les organisations à optimiser leurs résultats commerciaux, à maximiser leurs bénéfices et à réduire les risques. Plus précisément, elle permet :

 

  • Une meilleure croissance de la demande et du chiffre d'affaires.
  • Améliorations apportées à la gestion du portefeuille et à la gestion de l'innovation.
  • Équilibrer la demande grâce à une gestion efficace des contraintes d'approvisionnement.
  • Des impératifs stratégiques mis en œuvre grâce à des décisions opérationnelles prises en temps opportun.
  • Une vision continue des performances, associée à une analyse de scénarios permettant d'identifier les risques, les vulnérabilités et les opportunités.

Quelles sont les principales fonctionnalités et les principaux modules intégrés au logiciel ?

Ce logiciel est conçu pour reproduire fidèlement le modèle « Proven Path » d'Oliver Wight IBP. Il comprend des modules dédiés aux domaines suivants :

 

  • Analyse des produits/du portefeuille : Gestion des stratégies produit, du cycle d'innovation et de la planification des ressources essentielles.
  • Analyse de la demande : Élaboration d'un plan de demande sans contraintes, superposition d'hypothèses et intégration de l'IA/ML pour l'alignement de la demande.
  • Analyse de la chaîne logistique : Planification de l'approvisionnement, des achats et des stocks pour l'horizon IBP, y compris l'évaluation des scénarios de capacité flexible.
  • Analyse opérationnelle intégrée de la réconciliation et de la gestion : Fourniture de comptes de résultats préliminaires, de modèles de comblement des écarts, de planification de scénarios et de modèles de décision standardisés à l'intention de la direction générale.

En quoi l'expérience utilisateur de la plateforme Board est-elle unique pour IBP ?

Cette plateforme est la seule solution IBP spécialement conçue qui intègre une revue complète du portefeuille de produits (comprenant un plan directeur des produits et un entonnoir d'innovation). Elle remplace les présentations PowerPoint chronophages en vous permettant de mener l'intégralité de votre processus de revue IBP directement depuis le logiciel. Elle offre également une interface conviviale pour la modélisation de scénarios basés sur des hypothèses, des fonctionnalités avancées d'IA et d'apprentissage automatique pour les prévisions prédictives, ainsi qu'un système de gestion en boucle fermée conçu pour favoriser la collaboration active au sein des équipes.

 
 
 

Fourni grâce à des expériences dont les utilisateurs raffolent.

La seule solution IBP spécialement conçue qui comprend une revue du portefeuille de produits incluant un plan directeur des produits, un entonnoir d'innovation et une planification des ressources critiques.

Création illimitée de catégories pour une visibilité complète du portefeuille et une meilleure prise de décision.

Interface conviviale pour les scénarios basés sur des hypothèses.

Gestion en boucle fermée pour la collaboration et l'interaction au sein des équipes.

 
 


s de planification stratégique : exemples de réussite.

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