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Ben Collins
Ben a plus de 20 ans d'expérience dans diverses entreprises de biens de consommation, où il a travaillé avec des marques renommées telles que Carling, Kellogg's, Nike, Lucozade et Dunlop. Fort d'une expérience dans la vente et le marketing, il a mené à bien des changements transformationnels dans plusieurs postes de direction.
Avant de rejoindre Oliver Wight EAME, Ben a occupé deux postes : responsable des capacités commerciales chez Suntory UK&I et directeur des opérations et de la planification chez Molson Coors Brewing Company UK&I. En tant que responsable des capacités commerciales, Ben s'est concentré sur le développement des capacités organisationnelles et des processus, en travaillant avec des équipes multifonctionnelles sur des compétences clés telles que le commerce numérique, la résilience, l'IBP, la stratégie et la planification commerciale conjointe.
Notre cerveau est programmé pour résister au changement. Nous devons donc, avec soin et détermination, convaincre les gens, un par un, à vouloir d'abord changer, puis à participer à ce changement.Ben Collins, associé chez Oliver Wight
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Pourquoi il est plus difficile de mettre en œuvre le changement que de le concevoir – et comment y remédier
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Ben Collins
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Ben Collins
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