Associé et directeur de l'exploitation
Birgit Breitschuh
Birgit a acquis une véritable expertise dans les domaines de l'innovation et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement au cours d'une carrière de deux décennies au service de grandes entreprises de produits de grande consommation, telles que Unilever, Kraft et Wrigley (Mars). Birgit estime que l'engagement personnel à tous les niveaux d'une organisation est la clé du succès.
En tant que partenaire Oliver Wight et directrice des opérations pour la région EAME, Birgit s'appuie sur une vaste expérience en gestion du changement pour aider toute une série d'organisations à atteindre des performances optimales. Elle insiste sur l'importance d'une communication interne de haute qualité, afin que chaque employé comprenne la stratégie à long terme de l'entreprise et le rôle qui lui incombe pour la mettre en œuvre. Birgit travaille avec un large éventail de secteurs, notamment l'industrie pharmaceutique, les produits de grande consommation et les fournisseurs de premier et deuxième rangs des principaux fabricants et prestataires de services. Combinant son expérience du secteur et ses compétences multilingues, Birgit est en mesure de mettre en œuvre la gestion du changement sur divers marchés et dans diverses entreprises internationaux.
Le plus grand atout d'une entreprise, ce sont les personnes qui y travaillent. Dans les entreprises les plus performantes, les objectifs personnels sont parfaitement alignés sur la stratégie de l'entreprise. Notre mission consiste à accompagner les organisations dans leur quête d'excellence et d'épanouissement.Birgit Breitschuh, associée et directrice des opérations chez Oliver Wight
Ressources
Les dernières nouvelles de Birgit
Réflexion
Femmes d'influence 2026 : Birgit Breitschuh partage son parcours de leader
En tant que directrice des opérations chez Oliver Wight EAME, l'histoire de Birgit témoigne de l'impact d'un leadership fondé sur l'empathie, la résilience et la responsabilité. Qu'il s'agisse d'encadrer ses collègues, de guider ses clients ou de façonner la culture organisationnelle, elle illustre parfaitement comment les dirigeants peuvent inspirer des changements significatifs tout en donnant à leurs collaborateurs les moyens de réaliser leur potentiel.
Birgit Breitschuh
Associé et directeur de l'exploitation
Réflexion
Pourquoi nos prévisions financières sont-elles erronées ? Briser le cycle de l'inexactitude
Les écarts par rapport aux prévisions ne sont pas seulement des chiffres : ils sont les symptômes d'un dysfonctionnement plus profond. Ce blog explore la spirale destructrice dans laquelle tombent les équipes financières lorsque la précision fait défaut, et explique comment la planification intégrée des activités offre une issue.
Birgit Breitschuh
Associé et directeur de l'exploitation
Réflexion
Pourquoi votre directeur financier devrait présider la revue intégrée du rapprochement
Cet article examine comment le leadership financier garantit l'alignement entre les plans opérationnels et les objectifs stratégiques, favorise la responsabilisation et permet une prise de décision éclairée au niveau de la direction.
Birgit Breitschuh
Associé et directeur de l'exploitation
Réflexion
La tour d'ivoire de la finance : lever les obstacles à la croissance des entreprises
Lorsque la finance fonctionne de manière isolée, elle ralentit la prise de décision et dissocie la stratégie de l'exécution. Découvrez comment briser la mentalité de « tour d'ivoire » permet de favoriser la collaboration à l'échelle de l'entreprise, d'affiner la planification et de générer une croissance réelle.
Birgit Breitschuh
Associé et directeur de l'exploitation
Inscrivez-vous à notre newsletter
Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir des mises à jour, des informations et des actualités directement dans votre boîte mail.
