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Les Brookes
Les fait partie intégrante de l'entreprise et de ses activités. Travaillant avec une clientèle diversifiée, allant de l'automobile aux produits de grande consommation, Les a fait ses preuves en matière d'amélioration des performances commerciales.
Partenaire d'Oliver Wight depuis plus de dix ans, Les a travaillé avec certaines des plus grandes organisations mondiales dans le domaine de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et de la planification commerciale intégrée, ce qui lui permet de mener à bien des programmes d'amélioration de toute taille et de toute envergure. Les a travaillé avec les équipes de direction de nombreuses entreprises, notamment General Mills, Grunenthal, Nestlé, Molson Coors, Grundfos, Cummins Inc, Bunge, DSM et Yoplait, apportant des changements durables grâce aux méthodologies éprouvées d'Oliver Wight.
Le modèle de maturité Oliver Wight place une organisation dans la phase appropriée, afin que vous puissiez véritablement comprendre où en est votre entreprise, visualiser les avantages qu'un programme d'amélioration structuré peut apporter et vous engager sur la voie de l'excellence commerciale.Les Brookes, associé chez Oliver Wight
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