Le modèle commercial de l'
e d'entreprise
Notre modèle commercial d'entreprise est votre feuille de route vers les résultats. Il décompose votre organisation en un ensemble de capacités essentielles qui garantissent une orientation adéquate au niveau approprié. Chaque organisation est un ensemble de capacités, qu'elles soient matures, en évolution ou dysfonctionnelles. La clé est de savoir où se concentrer et de mettre en place un pipeline d'initiatives à valeur ajoutée qui non seulement favorisent l'efficacité, mais qui ont également du sens pour les dirigeants.
C'est ainsi que vous avancez plus vite, agissez plus intelligemment et libérez un potentiel de performance durable : la méthode pour donner du sens au travail.
À propos
Modèle économique d'entreprise (EBM).
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01.
Il s'aligne
Remplace la planification fragmentée par une intégration axée sur les processus, alignant la stratégie sur l'exécution dans le monde réel et garantissant une visibilité à tous les niveaux.
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02.
Il intègre
Fournit un modèle opérationnel prêt pour l'avenir qui unifie la planification entre les fonctions et les zones géographiques, permettant une prise de décision agile et concertée.
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03.
Il livre
Mise en œuvre de la stratégie grâce à des systèmes homogènes, des données partagées et des comportements harmonisés, facilitant ainsi le passage de la réflexion à l'action.
Qu'est-ce que c'est ?
Fondamentalement, la planification stratégique d'entreprise vous aide à combler l'écart entre votre situation actuelle et vos ambitions dans un monde en constante évolution. Le modèle d'entreprise Oliver Wight© visualise cela comme une intégration à l'échelle de l'organisation des comportements, des processus et des technologies afin de prendre les décisions qui mèneront au succès.
Ce n'est ni un logiciel ni un plug-in. C'est une méthode de travail : un modèle vivant qui relie en temps réel la stratégie, les finances, les opérations et le leadership, à travers les équipes et les horizons temporels.
Lorsque vous utilisez l'EBM, la planification devient plus ciblée, les décisions plus précises, les comportements plus cohérents et la stratégie plus qu'un simple document. C'est ainsi que l'entreprise évolue, jour après jour.
Ce que nous faisons
Résoudre vos problèmes.
Nous comprenons que chaque secteur, chaque fonction et chaque rôle est confronté à ses propres défis et que le modèle d'entreprise peut aider les individus et les entreprises à gagner en clarté, en cohérence et en performance là où cela est le plus nécessaire.
Leadership
Manque d'harmonisation au sein de la direction et déconnexion par rapport à la stratégie
Écarts dans la mise en œuvre de la stratégie entre les différentes zones géographiques et divisions
Des silos fonctionnels qui ralentissent l'agilité et réduisent les performances
Aligner le leadership autour d'une vision commune et de plans fonctionnels afin de favoriser une exécution cohérente et une orientation à l'échelle de l'entreprise.
Aligner la stratégie et la mise en œuvre dans toutes les régions afin d'assurer une exécution coordonnée et une performance mondiale.
Passer de fonctions cloisonnées à une collaboration intégrée et axée sur les processus afin d'améliorer l'agilité et les résultats.
Finance
Prévisions financières isolées et planification commerciale déconnectée
Mauvaise visibilité des données dans les systèmes d'enregistrement
Friction entre les services financiers et les unités commerciales
Intégrer la planification financière dans les processus à l'échelle de l'entreprise afin d'améliorer la visibilité, la responsabilité et la rapidité.
Connectez les systèmes et unifiez les données afin de disposer d'une source unique et fiable d'informations et de prendre des décisions plus rapides et plus sûres.
Développer une appropriation commune des plans et des chiffres afin d'améliorer l'alignement interfonctionnel.
Ventes et marketing
Opportunités manquées en raison d'une prise de décision lente ou réactive
Fragmentation et surcharge dans le marketing
Conflit entre marque et performance
Passez des cycles réactifs à une planification réactive en temps réel afin de saisir les opportunités plus tôt.
Reliez le marketing aux priorités et aux cycles de planification de l'entreprise afin de réduire la réactivité et d'améliorer l'impact commercial.
Aligner le marketing, les ventes et les finances dans un plan intégré afin d'équilibrer l'activation à court terme et la croissance à long terme de la marque.
Chaîne logistique
Exécution fragmentée et équipes cloisonnées dans la chaîne logistique
Systèmes et technologies sous-utilisés dans la chaîne d'approvisionnement
Défaillances et inefficacités des services dans la chaîne d'approvisionnement
Intégrer des équipes interfonctionnelles et des processus de planification afin d'améliorer la coordination, l'agilité et la performance de bout en bout de la chaîne logistique.
Intégrer la technologie dans les opérations quotidiennes et l'aligner sur les objectifs stratégiques
Passer d'une résolution réactive des problèmes à une planification proactive et intégrée de la chaîne d'approvisionnement
Le meilleur aspect des ateliers publics, c'est le moment où tout devient clair. Les gens réalisent que leurs défis ne sont pas uniques et qu'il existe une méthode éprouvée et structurée pour les relever.Steve Rowntree, associé chez Oliver Wight
Du diagnostic à la livraison.
du modèle commercial d'entreprise« Le patient »
Nous comprendrons comment faire prospérer votre modèle d'entreprise.
Proven Path® «Notre méthodologie clinique »
Nous établirons une feuille de route pour améliorer la santé de votre entreprise.
Planification commerciale intégrée, planification tactique intégrée, planification stratégique, etc.
« Les traitements »
Nous vous fournirons les remèdes nécessaires pour traiter des symptômes spécifiques et améliorer vos performances.
Pourquoi cela est plus important que jamais.
Mais réagir au changement ne suffit pas. Pour rester compétitives, les entreprises doivent le mener.
C'est là qu'Oliver Wight entre en jeu. Grâce à The Proven Path®, nous vous aidons à développer le leadership, les compétences et la culture nécessaires pour vous adapter rapidement... et rester en tête pour de bon.
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