Auto-évaluation de l'
de maturité commerciale
Pour vraiment améliorer vos performances, vous devez comprendre la situation actuelle. Les outils d'auto-évaluation de la maturité commerciale d'Oliver Wight sont conçus pour vous aider à y voir plus clair. Basées sur notre modèle de maturité, ces ressources en ligne rapides et intuitives vous donnent une image précieuse des capacités actuelles de votre organisation et vous indiquent les étapes à suivre pour débloquer votre croissance future.
Pour améliorer vos performances, vous devez d'abord comprendre où vous en êtes. Dans le monde actuel, en constante évolution et en mutation rapide, le progrès ne vient pas du fait de suivre les tendances ou de déployer les dernières initiatives. Il vient du fait d'apporter les bonnes améliorations au bon moment, dans le bon ordre.
Les outils d'auto-évaluation de la maturité commerciale d'Oliver Wight vous aident à atteindre cet objectif. Basés sur notre modèle de maturité éprouvé, ces outils en ligne rapides et gratuits vous donnent une image claire des capacités actuelles de votre organisation et des mesures à prendre pour améliorer ses performances.
Les défis liés à votre rôle
Quel que soit votre rôle, on attend de vous que vous apportiez clarté, impact et résultats.
Qu'est-ce que le modèle de maturité commerciale Oliver Wight ?
Développé à partir d'une étude menée par la Harvard Business School pour le gouvernement américain, le modèle de maturité Oliver Wight aide les organisations à comprendre leur véritable niveau de maturité opérationnelle, non seulement en termes de processus, mais aussi en termes de leadership, de comportements et de préparation au changement.
Il identifie la situation actuelle de votre entreprise et ce qui est nécessaire pour aller de l'avant. Le modèle définit quatre phases clés de maturité :
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Coordination
Processus informels, collaboration interfonctionnelle limitée -
Contrôle des processus métier
Une structure plus rigide, mais toujours une prise de décision réactive -
Automatisation
Les systèmes prennent en charge les processus, mais l'intégration est limitée. -
Intégration
Alignement stratégique, comportemental et opérationnel à l'échelle de l'entreprise
Vos résultats peuvent être utilisés pour orienter les discussions internes, concentrer les efforts d'amélioration et éclairer vos prochaines étapes. Vous pouvez approfondir votre connaissance du modèle de maturité ou nous contacter pour discuter de la signification de vos résultats dans leur contexte.
Avec notre soutien, vous pouvez passer d'efforts d'amélioration isolés à une performance intégrée en utilisant la méthode Oliver Wight Proven Path® pour créer l'alignement, la clarté et les capacités nécessaires à la réussite.
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