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Transformer son S&OP en IBP

Beaucoup d'entreprises ne retirent pas tous les bénéfices potentiels de leur processus S & OP, car ce dernier n’a pas évolué au fil des ans et reste un simple équilibrage demande / supply. Oliver Wight a fait évolué le processus vers la Planification Intégrée de l’Entreprise ( IBP ) qui permet de faire face aux évolutions constantes de l’environnement économique et de mieux répondre aux attentes des clients et des actionnaires

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