Integrated Business Planning

IBP – Planification Intégrée de l’Entreprise : un guide pour les responsables et les membres des comités de direction

Dans ce monde incertain, il est essentiel que vous soyez en mesure d'anticiper les changements au plus tôt, de comprendre les implications principales et de prendre des décisions opportunes pour garder une longueur d'avance sur la concurrence et assurer la performance de votre organisation en toute sécurité.

La Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP) est un processus de pointe qui crée un alignement entre fonctions et permet aux entreprises de se recentrer pour relever les défis d'un environnement en constante évolution. Il permet une préparation à des scénarios alternatifs, améliore la collaboration et, en fin de compte, assure le déploiement de la stratégie.

L'IBP est le processus choisi comme processus de pilotage de l’entreprise par certaines des organisations les plus rentables et les plus connues au monde. Moyen de bon sens pour gérer l'entreprise, l’IBP maximise les profits et permet aux dirigeants de gérer les risques en toute confiance.

Mais pour que l'IBP soit un réel succès dans votre entreprise, l’éducation, la formation et les connaissances doivent se propager dans toute l'organisation. C'est pourquoi cette formation est idéale non seulement pour les dirigeants, mais aussi pour ceux qui s'engagent avec eux.

Au cours de cette formation d'une journée, vous allez explorer le monde de l'IBP et acquérir une compréhension générale du processus, ainsi qu'une vision claire de ce qu'il faut pour le mettre en œuvre afin que vous soyez prêt pour l'avenir.

Catherine Schmitt-Weber, Partenaire Oliver Wight

En tant qu'associée Oliver Wight, Catherine apporte son soutien aux entreprises dans leur cheminement vers l'Excellence. Que ce soit pour la mise en œuvre d’un processus de Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP ou S&OP) ou pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement étendue, Catherine construit une expertise interne pour améliorer la performance de l'entreprise.

9h00 – 12h30

1. Introduction

2. Les fondamentaux de la Planification Intégrée de l’Entreprise

• Dans quel but ?

• Quels sont les éléments non négociables pour réussir la mise en œuvre dans votre société ?

• Une opportunité pour mieux comprendre les défis de votre entreprise

3. Le processus de Planification Intégrée de l’Entreprise

• Quelles sont ces caractéristiques principales ?

• Qui participe au processus ?

• Comment l’IBP améliore la performance ?

• Comment l’IBP gère l’incertitude ?

Une pause déjeuner d’une heure est prévue de 12h30 à 13h30.

13h30 – 16h00

4. Les éléments clés de la Planification Intégrée de l’Entreprise

• Les cinq étapes principales du processus – description et bonnes pratiques

• Quelles sont les caractéristiques du leader du processus ?

• Atelier de travail : évaluation de la maturité du processus dans votre entreprise – quels sont les éléments qui vous freinent ?

5. Prochaines étapes pour une implémentation réussie

• Comment faire évoluer le processus dans votre entreprise ?

• Que faut-il pour réussir ?

• Comment surmonter les défis de l’intégration ?

Location

Virtual

Date

08 Mar 2022

Price

€850.00

For further information

[email protected]

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Over 70 fortune 500 companies have trusted Oliver Wight to help them understand their business needs. See what a few of our clients have said.

Our primary objective has always been to be our clients’ most trusted external advisor. The quality of our people is the cornerstone of our ability to serve our clients.

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"So far, we estimate that process improvements and efficiencies have delivered savings of approximately €2 million."

Doctor Egiziano Iencinella
Supply Chain Director

“Really concise overview of the whole IBP process – perfect for Executives to understand the process, and for others to refresh their memory on some of the key principles."

Mike Higgins
Head of European Logistics

“Mind blowing and educational. This workshop clearly defines the strategy and vision of what IBP will bring!”

Planning and Logistics Manager
Industrial Engineering Organisation